第413章 规划之外4（第1页）

随着凌斌“价轮格”有利可图，有趣可玩，因此也是越来越多的人，加入了凌斌“价轮格”的娱乐游戏中。

之后凌斌也是让真正的专业人士，就是从几个维度开始对于一个门店进行了分析。

第一：房租水电，地段等。

第二：人员工资，按照最低要求进行。

第三：原材料成本，查询工厂价，或者自运营价格。

第四：年维护运营费用，比如装修，翻修等。

第五：运营的利润率。

第六：品牌溢价多少。

当然对于这些要求来说，那些娱乐的人员和专业的人员都是乐见其成，毕竟只要越是分的细致，那么数据就是越好看。

而之后凌斌就是开始评级了，大部分说，一个2o平方米的饭店，装修9万块，租金一般地段，月支出2ooo块钱，员工自己人，正常水平15oo工资2个人，原材料运营一天是2oo块钱。

那么也就是可以算出来3年之内，平均每年的正常运营成本是，装修9万、房租7。2万、人员1o。8万，原材料21。6万，3年成本是48。6万，每月1。35万左右。

如果按照运营期间，每天的人流是5o人，每单是1o元的情况下，一天的也就是5oo，一月就是1。5万，老板不参加运营的情况下，一月就是15oo块钱。

3年，48。6万，自有资金的情况下，年化2%，是324o元年。

3年，48。6万，借贷利息，年化1o%情况下，是1。62万元年，135o元月。

当然这个其中的一个数据，之后就还有一些饰品店铺。

比如5oo平方米店铺，豪华路段，1o万每月，员工1o人，每人2ooo元，原材料1o块钱。

同样按照3年之内装修一次，平均正常运营成本是，装修1ooo万、房租36o万、人员72万，3年成本是144o万（包含饰品），每月4o万左右。

每天人流1ooo人，人均售价1oo元，每天交易额1o万，一个月就是3oo万，一个月利润26o万，3年利润936o，减去成本利润732o。

因此“价轮格”对于小吃店的评判是：2品慈善级，对于饰品店，是6品奢侈级。

（解读：“价轮格”有一个对于店铺的评价体系。

1品：乐捐级，简单来说，做这个生意还要亏本的。

2品：慈善级，说白了，就是做这个生意基本来说不赚钱，不定会亏本。

3品：薄利级，和打工赚的差不多，也就是阿土的平均收入水平。

4品：运营级，过了银行业的盈利水平，达到年化2o%以上的收入。

5品：品牌级，行业标杆水平，平均可以达到年化5o%以上利润。

6品：奢侈级，达到年化1oo%，就是奢侈品啊！

当然之上还有6品存在，这些就不说了。）