第128章 胜任首席运营官（第2页）

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汪洋先是一愣。

嘴角抽动，眉头深皱。

俩人死不对眼七八年了。

万没想到，今天李建军竟然会主动求和？

“。。。”

汪洋愣了许久，深吸一口气，先看了看众人，又看了看老李，最后看向赵青峰。

赵青峰眯着眼睛，轻轻点头。

汪洋皱眉又想了几秒，当想到‘老哥俩’这三个字时，他心里忽然有什么东西被触动了。

随即他眉毛展开，再度深吸一口气，然后快步走到李建军面前，一把牢牢握住他的手。

两只大手紧紧握在一起，两人眼神中的敌意不见了。

千言万语，一切尽在不言中。

成年人的纷争是很复杂，有时复杂到精于算计，互相下套。

但某些时候，处理起问题来也可以像孩童一样简单。

他们此刻就是这么认为。

就仿佛是被赵青峰稚嫩的脸庞感染了一样，瞧他自信阳光的样子，他们也想让生活和事业中充满阳光。

事情定下。

赵青峰召集全部核心人员，当着汪洋和李建军以及其他股东的面，认认真真地给所有人讲了一番未来展策略的核心要领。

先是卖吊牌问题。

肯定不能直接售卖，因为大范围的改革一旦拥有前期成功，势必会引来其他厂家的争相模仿。

所以目前要做的重点是先进行收购。

用成本价甩卖掉既有服装以及生产线的钱，专门来收那些已经走入低谷但颇有名气的企业吊牌权。如花花公子、俞兆森、拉夏贝儿、南极绒以及菲利普等等。

待将他们的产品冠名权收过来之后，再由张德开带队，在全国招募大小团队，实行授权生产模式的升级版，公司统一搭建平台，与其他大型工厂以及诸如刘莉的小公司等签订长期合作协议。

简单来说，就是大刀阔斧地整合一切资源，然后在全国大范围地进行冠名‘鄂伦斯’以及其他品牌的产品倾销。

至于有人提出的销售难点，其实也很容易解决。

还是那个比喻，上千块钱的耐克大家都觉得贵，但1oo元的耐克呢？

或者更低。

假如5o元就能买到一双耐克跑步鞋，相信不难引起哄抢。

而卖吊牌这件事，老百姓也不可能有太大反应。

不说别的，南极人从2oo5年就开始卖吊牌，但直到2o23年，还有许多人不清楚有这么回事，这就是信息差。

一下午的时间。

赵青峰坐在会议室里给每个人都布置了特别详细的工作要求。

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