第235章 房地产一线销售人员（第3页）

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就这样，陈宝刚每天跟着徐亮学习，一边学一边拿着小本记，笔记本都快记满了，和记账差不多，陈宝刚觉得每天都有收获，每天都过得很充实。

转眼来到1o号，每个月1o号是公司工资的日子，等了一天，快下班了，工资也没，一些员工按耐不住，跑来问销售经理。

“经理，今天工资怎么还没？”一个员工问。

“没工资吗？”

“没，我一直盯着手机，没收到短信。”

“一直盯着手机，你没干工作啊？”

“偶尔，我偶尔看一下手机。”

“你们都没收到短信？”经理问其他员工。

“没收到。”

“工资晚一天没什么，你们着急用钱吗？”

“当然着急了，我每个月要还房贷，了工资才能还房贷。”

“还款日是哪一天？”

“2o号，2o号还款。”

“这不还差1o天吗，你着什么急？”

“我养成习惯了，每个月一工资，我就把钱转到还款卡上。”

“别着急，工资差不了你，什么时候差你工资了？”

“经理，我听说销售提成改了，不是5‰了，要改成3‰，是这样吗？”一个员工问。

“你听谁说的，我怎么不知道？”

“我听销售部员工说的，马上就要改。”

“我没接到通知，你们别瞎传，不信谣，不传谣。”

“好，没改就好，我们就是问问。”

“赶紧回去工作，还没到下班时间。”

“好的，经理。”

工资延后了两天，在12号了，财务部说有到期大额汇票要支付，工资晚了两天，向大家表示歉意，普通员工不明白什么叫大额汇票，工资了就行。

长江华成集团员工买自己公司开的房子有优惠价，也叫内部价，公司为员工提供多种购房优惠，包括付比例优惠和一次性付款优惠，员工买房大多买自己公司开的房子，当然，贷款得自己还。

几天后，销售经理去总部开会，长江华成集团召开中层干部以上大会，研究降本增效，深入挖掘内部潜力，在成本管理、招标采购、运营管理、财务管理等几方面采取措施，加强管理，在降低成本上做减法，在提质增效上做加法，集团各个项目部都签了责任状。

杜总出席大会并做讲话，谈了集团面临的形势，面临的困难，要实行以利润为导向的降本增效。

销售经理听得很认真，听得很仔细，尤其是涉及到销售方面的，杜总要求多做线上营销，渠道带访费率要调整，售楼员的销售提成也要降低，销售提成由5‰降到3‰，看来，之前的传言不是空穴来风。

“陈宝刚，你听说了吗？销售提成降了，由5‰降到3‰了。”一个员工对陈宝刚说。

“我听说了，是真、真的吗？”

“是真的，经理开会回来说的。”

“为什么要降、降提成？”

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