第十章 双归零管理(第3页)
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张星扬知道他,秦明,电子科技大学前几年刚刚毕业的高材生,未来将会成为火箭控制系统方面的大牛。
不过他现在还只是一个,刚刚开始全面接触火箭控制系统的萌新。
“我知道这方面的问题,在没有事故实体的情况下,查起来比较麻烦。”
张星扬针对秦明的诉苦,并没有不管不顾,而是给出了自己的解决办法,那就是提前实施技术归零制度。
“我们要充分的考虑到系统之中,任何可能出现问题的地方,一个一个地进行重现!直到找出问题的关键点,然后再去解决它!”
听到张星扬的豪言壮语,在场的众人面露难色,目前控制系统研究室走了不少人,现在就剩下这十几个人,想要靠这点人手完成事故复现调查,那不知道要查到猴年马月去。
没有等其他人提出来,张星扬作为常年主持各项大型太空项目的人,一眼就看出了众人的顾虑,说道:
“人手方面的问题,我会解决的,你们先把各个部件需要进行的试验,做一个项目计划书出来。”
大家听到这,都有一些诧异,张星扬作为一个刚刚毕业的学生,处理起各项事情却好像是在科研单位工作了好多年一样。
自己这些人还什么都没有说呢,张星扬就已经解决了大家的顾虑。
既然张星扬都这么说了,作为众人代表的秦明也就没什么不放心的地方了,开口说:
“张院长,我们会尽快做一份项目计划书出来的,不过人手方面您还是要尽快安排,否则我们就是做出计划书,恐怕也很难快开展。”
张星扬点了点头说:“人手你们不要担心,不过技术归零准则一定要牢牢记住,要是你们有什么做的不到位的地方,到时候就不要怪我不讲情面!”
众人看着坐在上头,隐隐透露出严厉之气的张星扬,都感觉到了对方对于新制度建设的重视。
技术归零制度,这就算是开始展了,虽然不知道会成长成什么模样,但是张星扬却不是特别担心。
这项制度在之后能够运用数十年的时间,自然是有它的优势在内的。
新型动机的各项开都进入了平稳过渡期,结构设计的工作张星扬已经分解交给了各个科室。
新材料的开,依靠研究院本身的设备和技术,已经没有办法继续提升。
于是,张星扬开始将注意力转移到针对上次火箭射失败的事故总结上。
张星扬很清楚,上次火箭射失败,技术上的原因自然是火箭的姿态控制系统出现了问题。
具体来说就是控制系统之中一个芯片引脚出现了虚焊,结果在火箭启动之后,芯片出了错误的控制指令。
火箭的中控系统误认为,火箭的角度出现了倾斜,从而开始了自动回正。
结果就是火箭歪歪斜斜地撞在了射场旁边的小山上。
然而这件事的背后,远没有这么简单,这后边其实反应了火箭系统的管理体系出现了问题。
事前检查马虎大意,甚至出现过将不合格的阀门当作已经修理过的零件回来的事情。
想要在以后的火箭制造和射过程之中,杜绝出现这样的事故,就必须建立完善的制度!
张星扬觉得有必要,提出航天系统的双规零制度。
这本就是龙国在原本的历史上,自我摸索出来的保障制度。
如今张星扬不过是提前将他们拿了出来。
所谓双规零制度,分为技术归零五条原则和管理归零五条原则。
其实在张星扬所在的时候,有比这更加严谨的质量保障制度,不过那需要非常高的技术水平和素质极高的产业工人。
这个时代并没有这些条件,失去了实现的土壤,贸然用使用越时代的制度,只会造成比现在更加严重的后果。
技术归零,是从技术上消除整个系统工程之中可能出现的问题。
举个例子:火箭的动机在试验过程之中出现了问题,那么必须要找出造成问题的具体部件,而且需要找出问题生的根本原因。并且这个问题可以通过试验或其他方法进行理论分析,从而对产生的问题进行及时可行的纠正,保证问题的解决。并且将这之中遇到的质量问题反馈给本型号、本单位和其他单位。
当然制度不是只靠一纸文件就能够建立起来的,需要对整个流程进行合理的管理。
张星扬来到研究院的控制系统研究室,这里就是负责对整个火箭的控制系统进行研究的部门。
当然原本研究室的研究员,现在都已经走的差不多了,只剩下大猫小猫三两只。
张星扬将都在忙着对之前的控制系统进行复盘检查的众人,集中起来,开了一个内部会议。
他决定,双归零的制度实施,就从控制系统研究室开始。
“我知道,大家都对上次火箭事故,抱有很大的愧疚之情。”张星扬扫视了一遍在场众人情绪不高的脸,继续说:
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