第三百四十七章一九八四(第4页)
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所以,我们的投资需要设置一个赎回机制,当我们持股的估值过多少,被投资人就可以从我们手里把股份赎回去,我们从他的企业退出。
赎回机制最关键的两点就是:多少估值可以赎回,这就需要我们对某一企业的可预期成长有一个充分的判断,另外就是设计合理的赎回周期。
我们不可能让对方一次性就赎回,肯定要设置一个周期,达到多少估值可以赎回多少,以此类推,分成三期或者五六七八期,不同的企业设置不同的赎回周期。
要是有特别看好的企业,需要长期持股,那就给对方亮亮肌肉,让对方知道,有我们这个合作伙伴对他来说是利大于弊。
泽桑,一九八四要一直扮演救世主、及时雨的角色,这个设定尽量不要去打破,你做事的时候,切记要注意技巧。”
惠泽桑郑重的点点头,“南生,我明白。”
“还有,我们要投资的人,需要符合以下几点中的其中一点。一、他可以是个普通人,但是他的家人里面一定要有一个不普通的存在。
不管是爷爷奶奶、爸爸妈妈、岳父岳母、哥姐弟妹,不管是什么亲戚都好,肯定要有一个不普通。
不普通是不普通在哪里,你心里应该明白。”
惠泽桑颔。
“二、有不短的从军年限,从部队转业的营级及以上军官
三、重点大学毕业,在学校有良好的圈子和人脉关系,或者有海外名牌大学的留学经历
四、干部下海或者从国家高级科研机关出来创业。
基本上,我们要投资的人就是这四类人里的其中一类,如果一个候选人能同时归入两类及以上,那他就可以被划入种子选手,我们可以给予更优厚的条件。
当然,不代表不属于这四类的,我们就不投资。只是在投资的时候,你就要更谨慎一点,把候选人的优点和缺点调查的要更清楚。
心控小组会调人过去协助你为候选人做心理评估,一个能成功的创业者,肯定有一颗大心脏,要是心理这一关都过不去,将来的成就肯定有限。”
南易和惠泽桑两人接着又谈了关于一九八四运营上的细节,主要是组织架构和人员配比,什么岗位一定要用国人,什么岗位尽量用老外等等。
东西方结合,不管是要谈国情接地气还是和国际接轨,都有合适的人出来应对。
和惠泽桑谈完,南易就让虎崽送他去友谊宾馆。
而南易自己则继续品读本草纲目,上面写的各种稀奇古怪的东西算是把他给迷住了。
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“真没有。”惠泽桑再次肯定的回复,“以我看来,内地是一片还未开的沃土,未来几年,这里一定是全球投资的热点。
如同十九世纪的羙国,随着西进运动开展,诞生了一大批富豪。
我相信,随着内地改革的浪潮,这片土地也能诞生一大批富豪,而且这里的富豪崛起的度会更快。”
“你能看到这一点就好,我个人也很相信内地有无数的好机会等着我们弯腰去捡。内地的观念已经在转变,大部分人已经不再歧视个体户,每个人身边总有人已经下海做生意,他们的日子过得怎么样,也都是看在眼里。
随着人们观念的变化,内地的经商环境也在变化,前面在观望的聪明人,这时候也应该已经在跃跃欲试。
一九八四要投资的,就是有头脑会思考,而且有耐心的创业者,只有投资他们,才能保证我们能收回投资,并享受长期丰厚的回报期。
这时候开展投资,我们能以最小的投入得到最大的回报,可能只需要投资几万或者十几万人民币,就可以给我们带来数千万上亿的远期回报。
而且,内地正处于蛮荒期,创业者的成功率肯定会出奇的高,这也可以保证我们的投资成功率会保持在一个较高的水平。”
南易说着,去长条桌给惠泽桑泡了一杯茶,走回沙处,把茶杯放在茶几上,说道:“你看我这个脑子,都忘记给你泡茶了。”
“谢谢南生。”惠泽桑从沙上虚站起来说道。
南易抬手往下面虚压一下,继续说道:“我们要投资的是聪明人,可聪明人也分大智近妖、大智若愚和小黠大痴,另外,每个人的掌控欲也不同。
等被我们投资的聪明人成长起来,肯定有不少人会想着把我们给踢出局,这是人之常情,都是在所难免。
一九八四的投资策略要本着到处撒网的原则,如果泽桑你的工作做的够好,那到时候,内地的大鱼应该有不少在我们的网里呆着。
我们一九八四就会被凸显出来,想藏也藏不住,不说我们是稚子怀千金于闹市,任人宰割也会是财帛动人心,群起而攻之。
所以,我们的投资需要设置一个赎回机制,当我们持股的估值过多少,被投资人就可以从我们手里把股份赎回去,我们从他的企业退出。
赎回机制最关键的两点就是:多少估值可以赎回,这就需要我们对某一企业的可预期成长有一个充分的判断,另外就是设计合理的赎回周期。
我们不可能让对方一次性就赎回,肯定要设置一个周期,达到多少估值可以赎回多少,以此类推,分成三期或者五六七八期,不同的企业设置不同的赎回周期。
要是有特别看好的企业,需要长期持股,那就给对方亮亮肌肉,让对方知道,有我们这个合作伙伴对他来说是利大于弊。
泽桑,一九八四要一直扮演救世主、及时雨的角色,这个设定尽量不要去打破,你做事的时候,切记要注意技巧。”
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