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  所以，想要单纯地用“福利”或者“报销”的方式为员工提供住处，限制很多。

  即使能搞，估计最多也就搞成四人间、两人间的样子，各方面的标准很难拉得太高。

  但是换个思路，如果用“投资”的方式，系统的标准就宽松很多了！

  比如，裴谦用这钱投资一个公寓项目，花钱改造，然后定一个价格向外界出租。

  把这其中的一部分房间拿出来用作员工宿舍，系统也不会管得太严。

  就像裴谦要给员工们搞工作餐比较麻烦，但先搞一个摸鱼外卖，再让摸鱼外卖给员工提供工作餐，并走公司账目进行报销，那就没问题。

  如果向外界出租租不出去那就更好了，裴总还能趁机大赔一。

  至于为什么选择住房和健身……

  因为这两个项目都有实体，都要付装修费和租金，维护和运营成本比较高，同样都是花钱，它们亏本的可能性更大一些。

  而且，裴谦自己也能沾光，顺理成章地换个地方住！

  虽说目前的地方住得也还可以，但终究只是一个普通的两居室而已。

  作为一个宅，裴谦当然也希望自己住的地方能更大一点，条件更好一点。

  从目前的情况来看，指望着亏钱买个大房子，这个目标似乎有一点遥远。

  而且，裴谦考虑了一下觉得，如果仅仅是为了住的话，似乎没有必要纠结于用自己的钱买房。

  哪怕这房子是公司的，但只要我能一直住，而且可以随便折腾，那是不是我的又有什么关系呢？

  考虑许久之后，裴谦把“公寓”和“健身房”这两个项目，加到了下一个周期的规划上。

  这个周期肯定是来不及了。

  一方面是因为目前就还有一个多月就要结算了，现在开搞这些项目已经太晚，惊悸旅舍这个周期已经没法完工了，再多加一个无法完工的项目，会影响结算。

  另一方面则是因为电影的回款没那么快到。

  一般电影都是上映一个月下映，下映之后票房的数字才能确定，而后电影票房收入从影院归结到院线，再经过好几个环节、一整套流程下来，可能需要3~6个月。

  不过这个世界的电影行业也有“快结算回款”的公司，也就是类似于银行保理业务，根据订立的票房分成合同预先支付回款，并收取一部分的手续费用。

  说白了就跟很多购物网站的“极退款”是差不多的道理。

  但即使如此，也得下个周期才能收到这钱了。

  对于裴谦来说，这反而是一个好消息，因为这个周期就不需要承担这么沉重的压力，要在不到一个月的时间内花掉几千万……

  但是下个周期，压力就很大了。

  所以，裴谦想好了等下个周期一开始，就把电影赚来的这“意外之财”花到公寓和健身房项目上。

  至于其他产业受到电影影响而多赚的钱……

  除了常规开销之外，似乎只能无脑地砸到惊悸旅舍项目上去了。

  在保证惊悸旅舍下个结算周期能够正常完工、开放的前提下，尽可能多地吸纳一些多余资金……

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