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  到底是我出了问题，还是我的员工出了问题？

  真是令人头秃啊……

  第5o8章裴总为何杀鸡用牛刀？

  显然，邱鸿对自己的失败经历非常怨念，刚开始的时候还能够保持淡然心态，但很快，他的语气就从陈述事实逐渐变成了抱怨。

  裴谦能够听出邱鸿的那种窝火的感觉。

  作为一个有过成功项目的游戏制作人，邱鸿的游戏设计能力肯定是没问题的。

  当然，他的游戏设计能力特指国产氪金游戏的设计能力，其他类型的游戏设计能力基本没有。

  但问题在于，邱鸿也从没有想过要去做其他类型的游戏，他一直以来的目标都非常明确，就是认认真真地做氪金网游，赚钱。

  显然，创业失败跟他的设计能力没关系，只能说他没有当好一个好老板。

  邱鸿反复强调的“项目管理”问题，正是他创业失败的最关键问题，在这一点上，他有一肚子的话想说。

  邱鸿还跟“马洋”分享了自己为了加强项目管理，而进行的一系列举措。

  例如，强制员工上下班打卡，自己每天早到、晚走监督员工，决定把游戏盈利的1o%分给员工作为奖金等等。

  这些举措，确实让公司的状况有所好转，效率有所提升，但依旧无法挽救失败的厄运。

  裴谦听得有点小蛋疼。

  听起来这确实是一个失败因素。

  但是，对自己而言似乎没用啊……

  我的员工已经是一群嗷嗷叫的奋斗逼了，我特意把项目奖金跟项目盈利脱钩、跟口碑挂钩，就是为了让他们不要一门心思想着赚钱。

  如果按游戏盈利给员工奖金，那岂不是当场爆炸？

  关键在于，邱鸿说失败的原因是员工偷懒。

  而裴谦纠结的问题在于，他已经想方设法地鼓励员工偷懒了，可员工们就是不偷懒啊！

  这咋整？

  虽然知道了正确答案，但根本没有可行的解题思路和步骤啊！

  邱鸿越讲越感慨，越讲越来劲，裴谦也不太好意思打断他。

  终于，邱鸿大概是讲累了，停下来喝了一口咖啡。

  裴谦试探着说道：“那我能不能冒昧地问一句，您知道什么样的规定，可能会导致员工偷懒、项目进度失控吗？”

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